Zofia Dzieniszewska - zapiski
Bud¿et Sta³y:
Kopiuje od Yoya
1* - 500 000
2* - 750 000
3* - 1 000 000
4* - 1 250 000
5* - 1 500 000
6* - 1 750 000
7* - 2 000 000
8* - 2 250 000
9* - 2 500 000
10* - 2 750 000
Dalej przejd¼my do dochodów sta³ych.
Cennik
Dochody sta³e:
Sponsor/producent sprzêtu od 700 tys. do 1,2 mln
Fanpacki od 100-500 tys.
Dalej mamy wydatki sta³e. I kolejno mamy:
Utrzymanie skoczni:
K-185 -300 tys.
K-120 -200 tys.
K-90 -100 tys.
mniejsze: -50 tys.
Tutaj bêdziemy wybieraæ skocznie jakie bêdziemy chcieli utrzymywaæ by móc organizowaæ zawody dowolnej rangi. Obiekty które nie bêd± objête tym, popadn± w ruinê. Z utrzymywaniem skoczni bêdzie siê wi±za³a nowa opcja która równie¿ bêdzie wprowadzona w przysz³ym sezonie czyli homologacji FIS.
Personel (4 os.): max 800 tys. /sez.
Przy czym tutaj rozumie siê zatrudnienie najlepszego mo¿liwego personelu.
Obozy: od 50 tys. do 500 tys.
Takie bêd± koszta za 1 obóz.
System edukacji m³odzie¿y: max 500 tys.
To bêdzie nowy system, który zast±pi aktualny system wyszukiwania juniorów. Ilo¶æ wydatków bêdzie zale¿a³a od nas.
Inne:
Maksymalne dofinansowanie od rz±du: 350 tys.
Maksymalna po¿yczka: 500 tys.
Budowa nowych skoczni:
Bêdzie pokrywana w 80% przez bud¿et pañstwa. Nowa skocznia zostanie wybudowana tylko wtedy gdy:
-otrzymamy organizacjê imprezy rangi IO, M¦, M¦J, MR¦J, MEJ, Uniwersjady
-popularno¶æ dyscypliny w kraju bêdzie du¿a
Je¿eli byscie cos chceili zmienic, koszty czegos to pisac .
Zmianie na pewno powinno ulec utrzymanie skoczni. Tak wysokie jego koszty powoduj± to, ¿e op³acalne bêdzie organizowanie tylko zawodów najwy¿szej rangi. Na zawodach juniorów, ze wzglêdu na niskie ceny biletów i mniejsze zainteresowanie kibiców, nie uda siê zarobiæ odpowiednich pieniêdzy, by utrzymaæ skoczniê. Spowoduje to po prostu brak zg³oszeñ na organizacjê zawodów tej rangi, bo kto bêdzie chcia³ traciæ pieni±dze? Utrzymanie musi zostaæ zmienione, bo w przeciwnym razie bêd± odbywa³y siê tylko te najwa¿niejsze zawody, a juniorzy nie bêd± mieli gdzie skakaæ. Poza tym my¶lê, ¿e jednak jaka¶ kwota z obecnego bud¿etu powinna przej¶æ na nastêpny sezon. Niektórzy zbierali kasê i ot tak maj± j± straciæ?
Co do utrzymania to proponujê takie kwoty teraz:
Utrzymanie skoczni:
K-185 -100 tys.
K-120 -70 tys.
K-90 -15 tys.
mniejsze: -2,5 tys.
Co do kasy która jest teraz, to jedynie co mo¿na zaakceptowaæ to pozostawienie jakich¶ 10-15% które kadry maj± teraz. Tak ¿eby znowu sytuacja siê szybko nie wymknê³a z pod kontroli. Po¿yczki/lokaty anulowane nie bêd±, jedynie zostan± zmniejszone do poziomu bud¿etów, czyli je¶li kto¶ ma 5 mln po¿yczki, to teraz bêdzie mia³ 500 tys. Podobnie z lokatami. Ale i tak grunt ¿e w ogóle rozpoczêli¶my jakie¶ rozmowy na temat bud¿etu.
IMO za wysokie koszty utrzymania mamutów. W P¦ konkursów na skoczniach mamucich bêdzie ma³o i np mi kompletnie nie bêdzie op³aca³o siê utrzymywanie skoczni w Harrachovie, bo po co skoro nie zorganizujê na niej P¦, a reszty konkursów nie bêdzie siê op³aca³o organizowaæ? Wydaje mi siê, ¿e koszty utrzymania powinny zale¿eæ od tego jak bardzo jest nowoczesna. Je¶li skocznia ma wszystkie wygody itd. koszt utrzymania powinien byæ wiêkszy. Oczywi¶cie punkt K te¿ powinien mieæ znaczenie, ale nie a¿ tak du¿e.
IMO za wysokie koszty utrzymania mamutów. W P¦ konkursów na skoczniach mamucich bêdzie ma³o i np mi kompletnie nie bêdzie op³aca³o siê utrzymywanie skoczni w Harrachovie, bo po co skoro nie zorganizujê na niej P¦, a reszty konkursów nie bêdzie siê op³aca³o organizowaæ? Wydaje mi siê, ¿e koszty utrzymania powinny zale¿eæ od tego jak bardzo jest nowoczesna. Je¶li skocznia ma wszystkie wygody itd. koszt utrzymania powinien byæ wiêkszy. Oczywi¶cie punkt K te¿ powinien mieæ znaczenie, ale nie a¿ tak du¿e. W sumie to tutaj trafi³e¶ w sedno. Tylko teraz trzeba ustaliæ ile bêdzie kosztowaæ utrzymanie np. kabiny komentatorskiej.
Ale ja bym bardziej proponowa³ wprowadzic takie co¶ ¿e sie p³aci jakie¶ niedu¿e kwoty za skocznie na których chcemy aby by³ konkurs . (mo¿emy to nazwac jako¶ "Op³ata Licencyjna ")
Przyk³adowo za K185 bêdziemy p³acic 20tys. + koszt organizacji konkursu np. za P¶ 10tysm a za Fis cup u15 4tys.
Je¿eli nie chcemy aby nasza skocznia by³a u¿ytkowana po prosty nie p³acimy tych 20tys a na skoczni nie bêd± mog³y byc rozgrywane ¿adne zawody nawet MK .
To mo¿e zamiast pozostawiania %, zrobimy tak, ¿e obecny bud¿et ma jaki¶ tam wp³yw na to, ile gwiazdek ma dana reprezentacja?
Co do kosztów utrzymania skoczni, wydaje mi siê, ¿e nie s± zbyt du¿e. Problem w tym, ¿e ka¿dy z Was chce mieæ mnóstwo skoczni. Tylko po co, skoro i tak zawody bêd± rozgrywane max. na piêciu. A milion na utrzymanie obiektów chyba jako¶ da siê wydzieliæ?
Zauwa¿y³em ¿e siê zrobi³a cisza a`propos wa¿nego tematu .
Rozumiem ¿e na razie uda³o nam siê ustalic :
- z sezonu 6(obecnego) na sezon 7 przechodzi 10% obecnego bud¿etu z takim te¿ procentem redukucj± siê po¿yczki np . mia³em na koniec 6 bud¿et 4mln to przechodzi mi 400tys natomiast po¿yczkê mam 3mln to mam po¿yczkê 300tys. Do tego jeszcze dojdzie bud¿et sta³y który jest powy¿ej .
- pó¼niej z sezonu 7 na 8 przechodzi nam 25% bud¿etu którym nam siê zachowa³ + bud¿et sta³y .
Czyli pozostaje nam kwestia skoczni , która jest niewyja¶niona poniewa¿ pada³y powy¿ej propozycjê jednak ¿adna nie zosta³a skomentowana .
Liczê na wasz± interakcjê na ten temat i je¿eli dojdziemy do consensusu to mam nadziejê ¿e podjedzie to pod g³osowanie .
Trochê odbijaj±c od mistrzowskich emocji, u³o¿y³em taki kosztorys, czyli ile by¶my p³acili za utrzymanie danego komponentu na skoczni. I wysz³o co¶ takiego:
+jednorazowa op³ata w wysoko¶ci 25 tys. za przegl±d skoczni w celu uzyskania homologacji, a homologacja daje mo¿liwo¶æ organizacji zawodów. Homologacja obowi±zywaæ bêdzie przez 5 sezonów od momentu zg³oszenia do przegl±du i w wypadku akceptacji przez FIS.
Koszt utrzymania poni¿szej skoczni czyli:
10 tys. miejsc dla kibiców
1000 lx o¶wietlenia
igielit
elektroniczna tablica wyników
5 poziom kabiny komentatorskiej
wyborny komfort poczekalni
siatka wiatroch³onna
sztuczne na¶nie¿anie
wyniós³ 132 tys. euro.
Zak³adaj±c, ¿e na oba konkursy Pucharu ¦wiata bilety (kosztuj±ce 10 euro) wykupi komplet widzów, dostajemy 200 tys. +50 tys. od mediów*, wychodzi zysk prawie 120 tys. My¶lê ¿e takie stawki trochê ogranicz± zapêdy do budowania gigantycznych skoczni, na nie wiadomo ile miejsc. Na zawody ni¿szej rangi, rezygnuj±c z niepotrzebnych dodatków takich jak kabina komentatorska, elektroniczna tablica wyników, 2 najbardziej rozbudowane poczekalnie dla zawodników (dobra i wyborna), igielit oszczêdzamy 87 tys. Oczywiste jest, ¿e je¶li teraz niektóre skocznie bêd± nierentowne to nie bêdziemy masowo ich wyburzaæ, tylko bêdziemy mogli poprosiæ rz±d o pokrywanie czê¶ci wydatków na 2 wyznaczone przez nas skocznie. Te¿ my¶lê o tym by menad¿er sam ustala³ ceny biletu i je¶li bilety bêd± drogie to automatycznie odbije to siê na frekwencji i na odwrót. Kluczem bêdzie odpowiednie dobranie kwoty biletu. Jakby by³y jakie¶ pytania lub sugestie to proszê pisaæ.
zanotowane.pldoc.pisz.plpdf.pisz.pljaciekrece.xlx.pl