Zofia Dzieniszewska - zapiski
Gazeta Wyborcza £ódzka z 11.10.2014 w artykule „Jak upada³a spó³dzielnia ¦ródmie¶cie” m. in. donosi:
PREZES niepodzielnie rz±dzi³ spó³dzielni± od po³owy lat 90. Niektórzy mieszkañcy do dzi¶ boj± siê jego ludzi i twierdz±, ¿e choæ zosta³ dyscyplinarnie zwolniony, a w prokuraturze toczy siê ¶ledztwo, nadal ma wp³ywy na podejmowane w spó³dzielni decyzje.
Uniemo¿liwia³ dostêp do informacji ka¿demu, kto próbowa³ siê dowiedzieæ czegokolwiek o sytuacji spó³dzielni. - opowiada pani Barbara.
Wyrzuca³ ludzi ze spotkañ, ka¿dy, kto przychodzi³, pyta³, interesowa³ siê tym, co siê dzieje, szybko zostawa³ przez prezesa nazwany chorym psychicznie, nienormalnym. Gdy w roku 2004 dostaæ siê na zebranie, to w ochronê zaanga¿owa³ policjê. By³ ¶wietnym manipulatorem, radê nadzorcz± owija³ sobie wokó³ palca.
El¿bieta, mieszkanka Manhattanu:
Winê za katastrofaln± sytuacjê spó³dzielni ponosi nie tylko prezes, ale równie¿ rada nadzorcza. To jej obowi±zkiem jest sprawdzanie, czy decyzje zarz±du s± zgodne z prawem. Nie wierzê w t³umaczenie, ¿e nie wiedzia³a o d³ugach.
PS. I pomy¶leæ tylko - pó³milionowe wojewódzkie miasto, kilka uczelni wy¿szych, kilka dzienników, radni, pos³owie, dziennikarze, radio, telewizja, internet, a mimo TO – kompletna pustynia! Alternatywne miasto!
L.S.
Szanowni Pañstwo, Cz³onkowie SM Zagajnik! O TYM, co poni¿ej (Statut SM Zagajnik), pamiêtaæ nale¿y bez przerwy, oraz kontrolowaæ RN, czy ona robi to samo.
§ 94.
Do wy³±cznej w³a¶ciwo¶ci Walnego Zgromadzenia nale¿y:
1) rozpatrywanie sprawozdañ Rady Nadzorczej, zatwierdzanie sprawozdañ rocznych i sprawozdañ
finansowych oraz podejmowanie uchwa³ co do wniosków cz³onków Spó³dzielni, Rady lub Zarz±du w
tych sprawach,
2) udzielanie absolutorium cz³onkom Zarz±du,
3) rozpatrywanie wniosków wynikaj±cych z przedstawionego protoko³u polustracyjnego z dzia³alno¶ci
Spó³dzielni oraz podejmowanie uchwa³ w tym zakresie,
4) podejmowanie uchwa³ w sprawie podzia³u nadwy¿ki bilansowej lub sposobu pokrycia strat,
5) podejmowanie uchwa³ w sprawie zbycia nieruchomo¶ci, zbycia zak³adu lub innej wyodrêbnionej
jednostki organizacyjnej,
6) oznaczanie najwy¿szej sumy zobowi±zañ, jak± Spó³dzielnia mo¿e zaci±gn±æ,
7) podejmowanie uchwa³ w sprawie po³±czenia, podzia³u Spó³dzielni oraz likwidacji i upad³o¶ci
Spó³dzielni, w obecno¶ci co najmniej 50% cz³onków Spó³dzielni
rozpatrywanie w postêpowaniu wewn±trzspó³dzielczym odwo³añ od uchwa³ Rady Nadzorczej
powziêtych w pierwszej instancji,
9) uchwalanie regulaminów: Walnego Zgromadzenia i Rady Nadzorczej,
10) uchwalanie zmian Statutu,
11) podejmowanie uchwa³ w sprawie przyst±pienia Spó³dzielni do zwi±zku lub organizacji spó³dzielczej
albo organizacji gospodarczej, a takŜe w sprawie wyst±pienia z tych zwi±zków i organizacji oraz
uprawnienia Zarz±du do podejmowania dzia³añ w tym zakresie,
12) uchwalanie kierunków rozwoju dzia³alno¶ci gospodarczej spo³eczno-kuIturalnej,
13) podejmowanie uchwa³ w sprawie przekazywania zasobów mieszkaniowych stanowi±cych w³asno¶æ
Spó³dzielni, w administracjê powiernicz±,
14) wybór delegatów na zjazd zwi±zku, w którym Spó³dzielnia jest zrzeszona,
15) wybór i odwo³anie cz³onków Rady Nadzorczej, rozstrzyganie o uchyleniu zawieszenia lub odwo³anie
zawieszonego cz³onka Rady Nadzorczej,
16) podejmowanie uchwa³ o nowych inwestycjach Spó³dzielni
17) przyjmowanie w poczet cz³onków Spó³dzielni osób prawnych.
dnia Pi± 20:29, 21 Lis 2014, w ca³o¶ci zmieniany 2 razy
zanotowane.pldoc.pisz.plpdf.pisz.pljaciekrece.xlx.pl